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高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 重庆:2026年11月26日
在现代商业环境中,团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效。然而,许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战,如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等,这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题,我们开设了这门......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年11月12日
1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......
高效的团队建设 成都:2026年12月15日
企业中、高层管理人员;职能部门经理;主管与相关人员课程大纲:1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2026年12月16日
销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学员讨论)6.正确的教导方式(JI工作教导四阶段法)第一......
销售谈判技巧 上海:2026年12月23日
销售以及相关业务人群所有涉及谈判的商务人士课程大纲一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对......
