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TPM-设备维护 成都:2026年10月29日
第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题Ø 制造现场问题探讨Ø 生产活动的三大要素3. TPM介绍Ø 制造现场的管理工具和管理系统Ø 什么是TPM?&......
TPM全面设备维护实战 成都:2026年11月13日
一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全(推进最广)3)专......
全员设备维护—TPM 武汉:2026年12月03日
一、现代企业设备管理1,设备管理的定义2,设备管理的范畴3,设备管理流程4,设备维修管理与生产管理5,生产设备的特点5,设备维修管理的要求二、TPM的演进过程1,B.M事后保养,Break-down Maintenance2,PvM预防保养,Preventive maintenance3,P.M生产保养,Product......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2026年12月04日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年11月27日
生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。课程大纲第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2026年12月10日
人力资源管理者、行政管理者、中高层管理者、绩效管理者、直线部门管理者课程大纲第一节:庖丁解牛—正确认知绩效辅导及面谈的问题小组讨论1:人力资源管理者、非人力资源管理者在绩效辅导中的角色分别是什么?讨论5分钟,每个小组派一名代表作为发言人。一、绩效辅导中的角色定位1、绩效辅导三大主体2、不同层级的角色定位小组......
