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中高层管理和领导力提升培训班 重庆:2026年11月28日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
卓越经理人领导力提升的五个习惯 合肥:2026年10月29日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
基层管理者领导力提升 合肥:2027年01月07日
一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原......
TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京:2026年10月29日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?对待员工简单粗暴,方式单一,一刀切&helli......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2026年10月29日
1.清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度‘长’)1.1培训师的职业使命;1.2为什么选择,有什么优势?自我解析;1.3培训师的四种主要风格分析;1.4角色转换与‘频道’切换;2.卓然而淡定的心智与应对;(第二纬度‘宽’)2.1课前准备的三四套;2.2......
销售谈判技巧 上海:2026年12月23日
您有没有遇到过如下问题和困惑:客户上来就提一堆无理要求真想拍屁股走人,这客户太嚣张事先不说,事后耍赖对方很难琢磨客户太强势,我们只能让步对方反悔了,怎么办克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的......
