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国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2026年10月29日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安:2026年10月30日
《中华人民共和国证券法》明确,证券发行全面推行注册制。北交所、SPAC等资本市场创新制度和方式也不断出现,风险投资人的思路和策略也随之改变。企业如何抓住机遇,便捷、低成本融资?根据中央政治局会议和习近平总书记在中央政治局第三十八次集体学习时的重要讲话精神,证监会等部委也提出深化资本市场改革、保持资本市场平稳运行、助力宏......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安:2026年11月19日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
最佳实践——华为核心竞争力构建 西安:2026年11月27日
专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素分析:三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事:蓬生麻中,不扶自直1. 有......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
1.了解新形势下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法;2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.通过招标文件关键性条款判断招标人采购意图,能够根据不同的竞争局面,做出......
出色经理人的八项核心技能 北京:2026年11月07日
第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点2) 建设团队的5大要素3) 游戏:团队合作完成任务的条件4) 高效团队的......
