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西安目视管理培训公开课

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年12月04日

运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......

5S与目视管理推行实战 杭州:2026年10月27日

1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......

5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 杭州:2026年12月10日

消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......

工厂5S项目推进与目视管理 广州:2026年10月16日

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲:第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的......

教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日

第一模块---找定位:角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工?(视频)2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上司的默契培养之道第二模块--......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年10月19日

了解MINITAB基本功能;学习并掌握MINITAB的基本图表功能;会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析;学习假设检验、方差分析、相关和回归分析的基本知识;使用MINITAB进行简单的实验设计;会利用MINITAB绘制常用的控制图。培训对象生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...