西安激励技巧培训

西安激励技巧培训公开课

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州：2026年08月15日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点（一）经营管理分析会议（二）随访、随查（三）述职及工作沟通（四）管理表格的设计与推行（五）四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

向标杆学习：组织发展方案落地班 西安：2026年08月05日

1、组织领域百花齐放、百家争鸣，如何做适合我们企业自身的组织发展（OD）工作?2、OD工作有无一般性的实操框架，可以边干、边学、边丰富，且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽，实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程，组织与业务紧密关联，如何在实践......

4D领导力：打造高绩效卓越团队 西安：2026年08月14日

1、建立1套4D领导力发展系统，解决影响团队绩效的关键问题2、通过3项测评诊断，发现限制和增强团队绩效的关键行为因素3、掌握领导力提升的核心，促进管理者心智模式的2个重要转变4、通过实践高绩效卓越团队的8种行为，有效改善团队场域氛围5、熟练掌握1套CSW团队教练工具表，解决团队中的实际问题课程对象：企业各层级团队管理者......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 西安：2026年08月14日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2026年10月16日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......

供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海：2026年09月10日

第一篇、供应链管理与领导力概述（略讲）一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力与管理1.领导及领导力的定义2.领导力21项法则3.领导和管理之间的关系4.领导力的重要性四、......