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燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2026年12月04日
第一讲:主管当责信念与自省能力「再」建立1. 职场达人使命必达的心魔与「当责」信念建立2. 激励部属前,如何先破除「个人主观」、「自我中心」、「本位主义」的迷失3. 「职场达人的天职」再探讨—>达成绩效(业绩)目标4. 现代主管管理、领导的架构与职责第二讲:认识部属激励的基本原则1. 管理的思想、行为......
有效的员工激励技巧 苏州:2026年11月04日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
呼叫中心高效能管理者的七项修炼 西安:2026年10月09日
呼叫中心是人员相对密集的地方,优秀的呼叫中心必然有一批优秀\高效的管理者和一批优秀\高效的员工,这样的团队才可以达成指标,完成任务,提升客户体验,从而帮助企业完成可持续的发展.而呼叫中心里优秀\高效的管理者或是员工必然各有所长,但他们除了拥有过人的管理和工作能力外,也有一些共性的习惯,而这些习惯的养成,是使他们能够成为......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 广州:2026年11月10日
【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0,时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经济时代与创新 2.0——TRIZ、SIT 为主的第二代创新技术......
全面解读华为人才管理研修班 上海:2026年09月17日
01【标杆实践】华为20多年持续向西方学习,同时师从IBM,BCG,埃森哲,Hay,毕马威,贝恩,美世等,取长补短,西为中用,转化为中国本土企业的实践经验,值得所有民营企业学习借鉴。02【权威导师】 2位人力资源系统部长级以上华为前高级管理者,拥有20年以上华为工作经历。均深度参与华为从10亿到3000亿的发展过程,具......
