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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 郑州:2026年08月01日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 重庆:2026年10月16日
1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程内容,保证课程效果;2、提供实用的人才梯队建设等工具,学员学完即可运用于工作中,真正做到学以致用。培训对象:人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆:2026年10月16日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 成都:2026年08月20日
人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类......
项目管理思维:职场突围与高效成长的秘密武器 上海:2026年08月13日
1.提升个人工作效率30%+的实用工具2.解决跨部门协作难题的沟通框架3.让领导眼前一亮的汇报与执行能力4.职业发展突破的关键思维模式5.持续3个月的课后实践辅导社群课程对象:渴望提升工作效率的职场人士;面临跨部门协作挑战的骨干员工;准备向管理岗位发展的潜力人才;需要统筹复杂任务的专业人员;希望系统提升职业竞争力的职场......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2026年10月16日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
