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电话营销策略及电话营销精细化管理 西安:2026年11月17日
多个行业多家全球领先企业电话营销经验企业实施电话营销的合理规划和成长路径电话营销的8大核心能力电话营销中心的组织架构、岗位设置及考核指标电话营销中心的人员管理(招聘、培训、辅导、激励、质量管理、绩效管理)电话营销项目整体流程电话营销产品选择、目标客户匹配与促销方案设计电话营销客户数据分析与管理电话营销脚本设计电话营销项......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 重庆:2026年10月08日
第一部分:基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读(一)《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景;2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......
房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆:2026年11月07日
本课程秉承“从实践中来,到实践中去”原则,理论精辟,案例鲜活,丰富实战汇集,鼓励学员以自身企业为案例范本,在现场积极参与到案例分析之中,并给予现场诊断分析,教会与会学员掌握建立一套成本管理的科学方法与思路。课程收益:地产企业以目标成本和责任成本管理为核心的现代房地产企业成本管理体系!向权威专家取......
与传统成本管理互补的成本精细化管理方略 成都:2026年10月08日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。课程大纲1 成本管理的内涵⑴ 基于会计角度的成本内涵⑵ 基于管理角度的成本内涵⑶ 企业成本管理的内涵2 企业成本管理环境优化⑴ 成本管理目标设定⑵ 成本管理组织建设⑶ 成本管理制度设计⑷ 成本管理信息处理......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......
物流管理 上海:2026年10月17日
物流管理是现代企业的“第三利润源泉”。 一个良好的物流管理体系,将全方位提升企业的竞争力,同时降低成本,缩短交货期,改进服务和提高资源效率。通过学习,学员将对整个物流管理有全局和具体认识,并能用所学方法解决实际问题,让企业的物流管理跨上新台阶。学员在享受讲师生动形象地讲授的同时,将获得现代物流新......
