西安战略转型培训

西安战略转型培训公开课

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安：2026年10月29日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安：2026年10月30日

一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2026年11月19日

（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于政府国资混改并购交易需求的服务策略6.混改并购中的焦点问题—项目培育7.资本运营推进混......

最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2026年11月27日

掌握核心竞争力构建定位及配称了解华为文化基因了解华为BLM、BEM精髓了解华为铁三角组织成因及机制掌握华为人才管理机制课程方式专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 深圳：2026年12月10日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2026年12月17日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......