西安市场管理培训

西安市场管理培训公开课

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 北京：2026年11月12日

第一天：模块一：市场管理与产品规划（MM流程）的基本概念1. 市场管理的系统思维1) 企业在追求什么？2）什么是市场管理（Marketing Management）？3）市场管理的定位、使命与责任4）什么是产品/技术市场管理（Product/Technology Marketing Management）?5）市场管理......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年11月30日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

市场管理及产品规划 上海：2026年11月19日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

内部审计难点梳理与改善 上海：2026年12月03日

第一模块：以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式的演变风险导向审计目前面临的问题与发展方向风险导向审计技术探讨某国有大型企业风险导向审计实践案例第二模块：全面风险管理体系的搭建与实施案例以某企业案例为基准：确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工带你一起编制风险清单风险收集、识别、评估理论+实践风险管理......

采购成本分析、削减与采购谈判 上海：2026年11月07日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......