西安卓越领导力培训

西安卓越领导力培训公开课

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年10月29日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行力提升......

激活篇：管理干部塑造卓越领导力 北京：2026年11月04日

在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么出了问题总是归罪于外？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么部门之间不能有效的配合？“一流企业离不开一流管理”、&......

卓越领导力提升实战特训班 北京：2026年11月07日

目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，如何做一个卓越的领导者至关重要，一个组织能否存活下来，能否在激烈的竞争中获得竞争优势，实现可持续发展，在很大程度上，取决......

卓越领导力提升训练 北京：2026年11月16日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州：2026年11月27日

公司只要没破产就有商业模式，就有交易结构。在以往的年代，商业模式一旦定了之后，基本二三十年不会改变，管理模式只要配合做好就可以。但是，现在科技进步日新月异，商业的竞争速度与激烈程度比过去数十年甚至数百年都要严重，因此企业的商业模式三五年甚至一年就要改变一次，在企业的不同阶段也需要调整，商业模式就成为一个要经常考虑的问题......

需求分析与需求管理 上海：2026年11月19日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......