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成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1、从产品看,成本由哪些构成?2、项目运营,会涉及哪些成本?3、公司......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
2026年《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》全面落地,各地将同步配套地方国资改革实施细则,对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境:对新一轮改革顶层政策理解碎片化,国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径;土地、园区......
财务如何为企业创造价值 西安:2026年10月31日
让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2026年12月22日
在当今产业环境瞬息万变的时代,企业面临着前所未有的挑战与考验,管理体系的稳固和管理能力的提升变得尤为关键。众多中层管理人员在实际工作中,常面临角色定位不清晰、管理职能发挥不充分、团队协作效率低下、沟通协调不畅等问题,严重影响企业整体效能的发挥。为帮助中层管理人员全面提升管理能力,解决工作中的实际问题,我们特别推出中层经......
供应商选择、评估与管理 上海:2026年11月20日
第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采购寻源中的运输和分销4.管理国际汇率风险5.国际对等贸易:将采购与市场相连第......
