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幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2026年09月12日
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安:2026年09月11日
一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......
从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年09月12日
1.学习如何转化人才管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法,加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......
呼叫中心高效能管理者的七项修炼 西安:2026年10月09日
高效能=能力+习惯所谓能力就是操控的本事,一个优秀的经理人面对一盘棋局,一堆资源,一些条件,一线机会或一场竞争,他基本上可以操控的了,利用那些资源和条件,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。观察力:你发现了哪些机会?思考力:你自己拥有什么条件和优势。决策力:打算从哪里切入。谈判力:你可以有几种战术。执行力:最后是否可以落......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
第一章:年度营销战略规划(OGSM)一、品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective)2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(Strategy)4.不可或缺的评估(Measurement)三、三大类营销总战略的分类与......
