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如何成为优秀的财务经理人 西安:2026年09月12日
1、一个不太成功的职业状态,很多是因为从来没人教你如何做好财务经理,你摸索前进,不得不经常付出惨痛的代价!2、当前,没有理想的企业,每个企业都有各自的问题,难道你没有做出成绩都是企业的原因,有没有想过你自己的问题?3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式,转变为"服务+支持+控制"......
财务报表中的纳税风险识别与应对 西安:2026年09月15日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务法律必备与合同审核 西安:2026年10月08日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发,系统介绍工作必备的法律知识,打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解,提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点,提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解,强调财务在法律关系中的实际应用,为企业和个人所用......
成本与费用管控技巧,助力企业利润挖潜 西安:2026年10月13日
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.1成本的概念− 会计角度看成本的表达− 税务角度看成本的表达− 管理角度看成本的表达跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本1.......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年10月16日
第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么?是什么?3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2026年10月09日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
