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批量精装修项目全过程风险防控及法律纠纷处理策略借鉴 深圳:2026年08月01日
1. 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等决策层2. 营销部、法务部、成本部、采购部、设计部、工程部等部门经理及业务骨干成员课程内容:第一节、精装修商品房概述1、精装修商品房的基本概念2、国家、地方政府关于精装修管理政策解析了解精装房的基本概念及相关法规、政策第二节、精装修商品房销售的基本模式1、精装修销售基本模式......
透过报表看风险 西安:2026年07月26日
财务总监、财务经理,具有强烈的职业发展诉求的基层财务管理人群。课程收益- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角,系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴,彰显财务价值与影响力课程内容一、资产......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 西安:2026年07月30日
− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 西安:2026年08月06日
财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例:1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报?2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
核心受众:任职 1-5 年的新任团队负责人(带领 5-20 人团队)从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众:高潜人才储备(后备干部梯队建设)HRBP/OD (组织发展)专业人士(需掌握团队诊断技术)创业者及核心合伙人(解决初创团队角色混乱问题)不适合:管......
非人力资源部门的人力资源管理 上海:2026年08月21日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程大纲第一单元 “好领导”应该是“人力资源专家”------管理者的角色认知与直线部门HR职责定位1、何谓“管理”---团队管理者的升迁真相2、经理人在团队工作中的三种身份:执行者、......
