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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 西安:2026年10月08日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围 西安:2026年10月10日
前瞻,实效:洞察企业发展趋势,转变人力资源工作形式,掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法;权威,实战:权威实战型企业成长管理专家,立足多年管理咨询经验、深度案例剖析,现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构;聚焦,实用:提取关键成功因素,致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点,传授立......
HR如何成为业务伙伴 西安:2026年10月16日
知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划&......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2026年11月06日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
