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大客户开发管理与项目型销售 成都:2026年12月07日
企业收益建立共同的销售语言,用一种通用的语言来讨论销售机会的状况,确定下一步的行动。快速识别,将有限的销售资源投入到更有价值的销售机会。收集整理优秀销售人员的最佳实践案例,进行分享与沉淀,助力团队成长。学员收益寻找到真正的决策者,制定针对性的解决方案。分析每个决策者,尝试加强支持者的力度,扭转不支持者的态度。提升销售业......
大客户开发与管理 成都:2026年12月07日
负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市......
大客户开发之顾问式销售+商务谈判策略与技巧 北京:2026年11月06日
一、谈判基础理论案例:分橘子,深入沟通,两人各有所得……什么是谈判谈判的基本定义谈判的5个核心要素商务谈判成功的标准谈判沟通要领谈判的5大误区谈判沟通的7大要诀二、谈判流程产品类谈判程序项目类谈判的三个阶段客户探测阶段的谈判对策客户造预算阶段的谈判对策购买阶段的谈判对策谈判前的准备工作谈判小......
大客户开发与营销团队建设 北京:2026年11月06日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别, 世上没有两把完全相同的钥匙,更没有两个完全相同的人,因此看似在其他企业行之有效的管理方法能否一定可以为我所用? 请将还是激将?用人不疑,疑人不用还是用人要疑,疑人也要用?是......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2026年11月12日
1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......
打造卓越的产品管理体系 上海:2026年11月19日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
