西安基层管理培训

西安基层管理培训公开课

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2026年10月17日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费......

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2026年09月11日

一、JS工作安全导入生产活动要义-输出中什么最重要讨论：为什么要提升工作的安全性？讨论：推进安全作业的中心者是谁讨论：推进安全工作的核心任务有哪些什么是安全二、事故原因案例讲解与讨论灾害连锁引入何为灾害何为事故练习：确定案例的灾害与事故是什么事故灾害预防与处理：工作安全四阶段法三、工作安全第一阶段......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者，是最了解现场作业的人，承担着现场作业改善的重任......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

杰出现场管理者 北京：2026年09月11日

第一天：《现场管理者的角色扮演》第一部分：现场管理者的角色与素质要求一、现场管理者的角色认知一般企业现场管理者的现状与问题现代企业对现场管理者的客观要求现场管理者的位置与作用企业中管理的层次与不同角色扮演者现场管理者的环境分析与角色认知互动分享：请你谈谈现场管理者的心路历程二、现场管理者的素质要求现场管理者应具备的知识......

财务管理转型时代背景下的四务协同实操 （业务、财务、法务、税务协同） 北京：2026年11月07日

在众多成功创业的企业中，共识是科技引领发展、管理驱动增长，管理的本质是积极应对不确定性，化非常规为常规、化不确定为确定，跨部门的协同成为管理提质增效的关键环节。财务管理转型时代背景下，业财融合、践行管理会计成为趋势，财务管理工作定位从”记录员“、“消防员”正在逐渐转变成为......