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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都:2026年08月28日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2026年10月16日
高视角:从产品上市成功的角度出发,详细讲解IPD产品开发流程与产品开发项目管理实务;重实战:通过产品开发项目过程中的重要活动练习,掌握方法模板,避免复杂枯燥的理论说教;互动体验:课程采用互动式教学、通过案例分析、学员演练,帮助学员快速理解消化课程内容培训受众:研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干(以上研发包含......
创新思维下的新产品开发 广州:2026年07月31日
1、学习新产品的六种类型,明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法,实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程,组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式,管理新技术生命周期课程特色:一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......
招聘战略与招聘实战 广州:2026年08月22日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......
