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业务需求分析及产品设计实战 成都:2026年10月16日
一、数字化产品经理1.数字化企业4大特征2.12种数字化产品3.数字化产品经理6种技能4.数字化产品经理3层能力5.数字化转型模型6.数字化转型3个阶段7.数字化思维定义8.实战案例:某制造业企业的数字化思维9.实战练习:用数字化思维解决问题二、业务调研1.调研流程(1)调研前(2)调研中(3)调研后2.调研目标(1)......
基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享 合肥:2026年10月10日
高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善,唯真唯美的产品价值观5、“打败效果图”的极致产品实现力6、永威长期主义论三、永威产品理念、产品价值大盘思维、空间要求、工业化、生活场景、社区运......
产品设计与用户体验 北京:2026年10月08日
本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员,对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。学员需具备对移动互联网工作的初级了解,并对产品需求分析、用户研究、用户体验的概念及重要性有一定的认知。课程大纲1.用户体验与产品设计的快速入门1.1 产品设计的核心要素1.2 移动互联时代的产品特点......
用户体验与产品设计 北京:2026年10月29日
本课程为产品经理进阶高端课程,以workshop实战的方式详解互联网时代下的产品设计思路及未来走向,以用户故事地图的方式演绎互联网产品需求分析的全流程,涵盖用户体验、需求挖掘、原型设计三个方面,学员分组实践产品的从用户群定位、痛点分析直至竞品分析、原型创建及可用性测试的全过程。课程是针对移动平台产品及传统Web产品的用......
战略人力资源管理培训 广州:2026年10月10日
第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年10月17日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
