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写字楼产品创新、招商方法与营销策划推广实战案例解析 成都:2026年11月07日
第一天:写字楼的产品力一、从破解写字楼当下最大的困惑开始,分享几个写字楼产品创新的经典案例案例一:某开发商通过收购一个“烂尾”的写字楼,重新调整定位后不光起死回生,还成就为了行业经典的案例。启示:产品认知力和用户洞察力,决定了我们的核心竞争力。案例二:阿里神鲸空间(写字楼)的产品创新和100%的......
产品创新思维训练及创意商品 成都:2026年11月12日
一、构建系统化的产品创新思维1、激发个体创新思维,奠定组织创新基础2、企业通过组织管理激发个人创新协同效用(1)国际优秀企业的产品创新管理的绩效表现(案例:IBM、华为、腾讯、海尔的创新案例)3、互联网对传统行业的影响与禅变(1)B2B、B2C、C2B、C2C4、传统企业的互联网转型有哪些陷阱?(乐视、小米、某知名传统......
研发与产品创新管理 北京:2026年11月06日
1、创新的概述1.1研讨:企业寿命为何有如此差距?1.2对创新的理解1.2.1熊彼得如何定义创新1.2.2科学创造(creation)与创新的区别1.3企业创新的五种形式1.3.1商业模式创新、营销创新、供应链创新、产品/技术创新、管理创新1.3.2五种创新模式相互的关系1.3.3产品成熟度与创新模式1.3.4创新层次......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
课前调研:(提前一周)1、电话访谈:进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选:选择OEM项目和自有品牌产品项目,至少各一个,进行课堂分析实战。引入:项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲:产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......
研发人员的考核与激励 上海:2026年12月21日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
关键岗位人才激励 北京:2026年11月07日
集团/公司董事长、总经理、副总经理等高级经理人员、营销、运营、生产、采购、人力等其他职能中层管理人员、骨干员工、后备队伍、基层管理人员课程纲要第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔:高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成......
