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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 西安:2026年07月30日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 西安:2026年08月06日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
薪酬管理体系设计 西安:2026年08月08日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
绩效管理与薪酬设计训练营 西安:2026年08月13日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
组织收益:建立基于角色的科学分工机制,减少因人设岗导致的效率损耗形成可复制的团队管理 SOP (标准作业程序),降低团队磨合成本植入"关键对话"与"事后反思"双引擎,构建组织坦诚文化输出《团队规则公约》《VTA 战略分解表》等可直接落地的管理工具培育轮值领导力土壤,打破"......
华为财经变革 深圳:2026年09月14日
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,自1987年创立以来,一直保持着快速增长的态势,2010年首度上榜全球500强,之后排位连续飙升,于2017年首次杀入百强,排名第83位。在净资产收益率(ROE)榜上,华为在中国公司中名列第一。华为,是中国企业的翘楚、中国制造的楷模与典范,华为的管理模式更是为人称......
