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新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 西安:2026年10月08日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围 西安:2026年10月10日
前瞻,实效:洞察企业发展趋势,转变人力资源工作形式,掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法;权威,实战:权威实战型企业成长管理专家,立足多年管理咨询经验、深度案例剖析,现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构;聚焦,实用:提取关键成功因素,致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点,传授立......
咨询式绩效管理体系建设 西安:2026年10月16日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
HR如何成为业务伙伴 西安:2026年10月16日
HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员课程收益知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮......
人力资源晋级-从AM到BP 广州:2026年11月20日
企业人才经营的规划、执行与实施者(总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等)课程大纲第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......
