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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 北京:2026年11月11日
(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......
建筑企业全面绩效体系设计与薪酬制度改革实战班 北京:2026年12月04日
模块一:建筑企业战略性绩效管理1.建筑企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某建筑企业绩效考核指标分析5.绩效管理解析6.不同人才的绩效管理7.案例研讨:绩效谁之过8.绩效考核与绩效管理模块二:基于成果的考核——KPI设计1.绩效考核指标类型2.企业级考核指标建立......
绩效管理实操方案(王老师) 西安:2026年11月07日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 西安:2026年11月11日
第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述(1)政策出台背景及重要性 (2)国际国内环境对政策制定的影响(3)政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读(1)当前法定退休年龄的概况与挑战 (2)渐进式延迟退休政策的核心内容(3)......
顾问式销售-7步攻单谈判 上海:2026年12月08日
销售管理人员、终端销售人员课程大纲:一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估?1、我是否具备影响客户的能力?◎销售情境即时考核-能力反应(现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力)2、“顾问式销售”速成式提升辅导(导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练)◎维度1:自我......
风险导向内部审计实务 上海:2026年12月02日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......
