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精益生产实战训练 成都:2026年07月31日
通晓精益生产的模式与体系结构及实施精益生产的步骤和方法。掌握推行与实施精益生产管理相关的核心工具的运用技巧。研习标杆企业推行精益生产管理系统的成功经验。课程对象生产/设备/工艺/IE/质量/物流/采购/计划等各部门经理、主管、工程师及一线主管。课程大纲Unit1 精益生产的起源和发展精益生产的起源与发展过程精益生产的目......
TQM全面品质管理 成都:2026年07月31日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 成都:2026年08月01日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......
标杆企业学习之旅——走进成都西门子和沃尔沃 成都:2026年08月06日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、生产管理负责人等行程安排第一天上午:参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动9:30-10:30西门子标杆学习行前引导随团顾问通过对创新中心介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。10:30-11:30参观西门子创新中心创新中心深度体验,重点解读数字化企业五层......
AI人工智能和新质生产力背景下的安全生产与应急管理暨风险管控与事故隐患排查 成都:2026年08月11日
董事长、总经理、厂长等有决策权的人员;安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等;安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。课程大纲(一)最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 成都:2026年08月11日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 成都:2026年08月11日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 成都:2026年08月11日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
生产管理培训内训课程
制造现场八大浪费削减实务 主讲:张老师
1、认清制造现场成本的发源地,快速掌握现场浪费削减的方法;2、改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以削除浪费、降低成本为导向;3、将制造现场浪费削减真正落实到车间日常工作的各个环节中;为企业提供一个完整的现场浪费削减的框架,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力培训对象:适合制造企业现场的各级......
MTP中层管理者八项核心管理技能训练 主讲:黄老师
MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为所有管理培训的基础,为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是,通过MTP培训,管理人员能够统一认识,提升自觉改善的动机,带领员工推动各项改善活动,充分调动员工的积极......
一线班组长管理技能提升 主讲:李老师
在这激烈竞争的微利时代,每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求,生产现场如何减少成本,提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一。而作为生产部的管理与技术人员只有掌握先进的现场管理技术,才能真正有效的运用,达到企业所需要的真正效果!【课程收获】:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
