成都生产管理培训

成都生产管理培训公开课

EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】成都：2026年11月03日

环境健康安全（EHS ）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的 EHS 知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是 EHS 管理者在日常工作中必须要面对的......

向丰田学习：多品种少批量生产方式成都：2026年11月03日

通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法课程......

一线主管日常管理技能提升成都：2026年11月03日

后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子成都：2026年11月04日

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天：参观丰田工厂+专家交流互动09:00-09:50标杆学习行前引导随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍，引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。标杆随团顾问09:50-11:30参观丰田成都工厂1.参观厂区沙......

现场安全管理技能实战训练成都：2026年11月05日

企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员课程大纲：一，安全管理基础知识：l 安全管理发展历史l 世界先进安全管理方法简介l 事故产生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生产责任制的建立与实施l 安全管理奖惩制......

现场管理与成本控制成都：2026年11月06日

现场管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策，但是他们确实重视的执行者，所以政策，目标，质量都是由他们具体实施完成，他们是公司的坚决执行者。本课程的具体任务是使同学能更广泛地、系统地掌握企业现场管理在生产中的应用，对现代企业现场管理方法和工具进行详细讲解，采用现代化管理技术，构成科学先进的管理技术体系。通过学......

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班成都：2026年11月11日

各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、班组长一日工作全貌第......

EHS-工厂安全与环境管理实务成都：2026年11月12日

制造企业厂长、生产经理/主管、技术/工程经理，安全主管及相关部门工程师。课程纲要：Unit1 现代企业的EHS管理系统工业环境、健康与安全的内涵制造型企业EHS的管理趋势企业EHS管理者的角色认知与定位EHS法律责任与风险控制Unit2 工厂安全状况的衡量安全事故的分级管理策略事故的报告与调查安全工作小时的衡量安全事故......

生产管理培训内训课程

卓越现场管理—如何推进6S 主讲：陈老师

现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁。作为与企业Q（质量）、C（成本）、D（交期）密切相关的基础管理活动，6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁......

可视化管理实务主讲：陆老师

总经理、部门经理、车间主任、班组长及相关的现场管理人员。授课形式案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、情景模拟等形式课程大纲情景模拟：破冰活动一、可视化管理的要义与作用1.可视化管理的要义及发展2.可视化管理的真正作用3.可视化管理的适用范围4.可视化管理实施的工具5.可视化管理与6S、TPM、JIT、ISO管理体系......

赢在一线，做最卓越班组管理主讲：韩老师

1、了解现场管理的内容2、掌握现场管理的具体方法和技巧3、掌握现场改善的工具与具体运用4、提升现场综合管理能力，提高竞争力【课程对象】企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等【课程大纲】第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研......

......更多内训课程