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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 成都：2026年10月16日
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 成都：2026年10月16日
房地产企业董事长、总经理、副总、各中心总、项目总经理、营销总监、运营总、招商总、营销策划经理、招商经理等细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界管理层。另：商业地产集团项目发展、人力资源、设计条线、财务管理、预算合约、法务等相关专业均可在此课程熟悉并掌握行业整体决策系统，更好......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都：2026年10月17日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......
供应商交期管理和采购库存策略 成都：2026年10月19日
1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素* 供方因素* 其他因素4.供应商交期管理的系统性方法* ......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 成都：2026年10月21日
2026年是“十五五”规划开篇之年，招投标领域专项整治工作持续深化，监管部门联合开展的招投标采购领域违法违规行为整治成果持续巩固，对招投标全流程规范化、透明化、数字化提出更高要求。为深入贯彻落实《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)、《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 成都：2026年10月21日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理机构相关人员。课程大纲（一）深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则；2.《政府采购......
行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班 成都：2026年10月26日
模块一：人工智能大模型Deepseek在资产管理工作中的探索与应用1.行政事业单位资产管理现状及痛点；2.Deepseek大模型基础内容；3.Deepseek在资产管理中如何应用；4.如何运用AI在行政事业单位资产管理的实践案例；5.Deepseek应用实施策略与建议；模块二：政府采购最新制度、政策、方法解读与解析1.......
采购谈判进阶：因景而异的战术 成都：2026年10月29日
1.背景类型1：日常（基本谈判情境）* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核，来界定你的谈判策略* 组织谈判流程－6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2：正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......
采购管理培训内训课程
《采购管理综合核心能力提升》 主讲：李老师
李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式，采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采购、供应商及供应链管理和培训经验。多年来李老师给企业做采购、供应链管理系统做培训和咨询，积累了丰富的经验。在培训中，多以优秀企业采购供应链管理成功案例分......
新格局下供应商全生命周期管控实战技巧 主讲：南老师
学习：构建供应需求和采购品项管理掌握：供应定位模型和品项管理学习：供应商开发和评估的能力掌握：供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习：控制供应商供应成本掌握: 供应商成本分析的五力模型学习：供应商管理的能力掌握：供应商关系管理的“九阳神功”学习：建立供应风险管理体系掌握：采购风险......
制造业供应链体系构建及高效采购管理 主讲：张老师
在当今竞争越来越激烈的市场环境下，企业的竞争优势关系到发展甚至存亡，而竞争优势的基础是优质的供应资源，因此决定供应资源质量的采购和供应商管理就成了企业的发展助推器和核心竞争力。现实情况是：企业只顾短期利益，与供应商零和博弈，采购能力弱管理差，各部门自为战甚至各怀鬼胎，不仅导致企业管理内耗和资源浪费，也难以获得助力竞争与......
