成都采购管理培训

成都采购管理培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧 成都：2026年07月17日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。第二模块：如何编制采购成本预算？公......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 成都：2026年07月20日

（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府采购法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；3.《必须招标的工程建设项目规定》（修订征求意见稿）要点介绍；4.《政府采购货物和服务招标投标管理办法（修订草案征求意见稿）》亮点、要点解读；5.《政府采购信息公告管......

核心采购技巧 成都：2026年07月20日

* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员* 相应部门的经理主管课程大纲:1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理......

国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 成都：2026年07月23日

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......

采购招投标流程管理与风险控制 成都：2026年07月23日

招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，近年来越来越受到企业的重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程 6 个阶段的管理知识，并......

AI驱动下的采购及供应链风险管理与审计实务 成都：2026年07月24日

1. AI技术赋能采购审计智能化；2.帮助掌握采购各环节关键风控措施与审计要点；学习采购问题线索发现的有效技巧；3.系统解析采购-供应链中的常见舞弊方法和主要风险；4.围绕供应链管理理论，详细解读采购-供应链的审计方法和风险控制。课程对象：1.各相关单位内审部、财务部、采购部、合规部、内控和风险管理部相关人员；2. 各......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 成都：2026年07月24日

第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析（一）最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些？《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）的解读与案例分析；2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都：2026年07月25日

(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......

采购管理培训内训课程

采购降成本利器—采购招投标管理 主讲：南老师

随着原材料价格急剧上涨，人民币贬值，企业尤其是外企成本控制的压力越来越大，其中采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现......

采购合同与供应商关系管理 主讲：沙老师

建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等[课程大纲]:采购与供应中的合同管理篇学习目标：1)掌握合同制订过程的要素，条款，履约与救济的知识2)掌握合同执行过程中争议的解决方法3)掌握合同管理的过程，职责，行政管理与合同绩效管理知识课程章节：一、事前：合同履行的基础1.具有法律......

企业招投标管理（柳荣） 主讲：柳老师

采购成本居高不下采购效率非常的低下供应商绩效难以管理与执行采购产品的质量和服务不能满足企业的需求管理流程难以规范，而采购人员暗箱操作，企业资产大量流失……美国SELAITA采购总监Andrew先生工作压力并不因为12年度采购总成本比11年度降低8%而感到减低，相反，来自董事会和营业部门的降成......

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