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向华为学习:顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营 成都:2026年08月19日
市场竞争愈来愈激烈,产品同质化现象日益严重,关系型销售和产品型销售更难适应企业发展需求。虽然几乎每家企业都对外宣称“我们提供的不是产品,而是解决方案”。然而,如果销售人员无法清晰地描述客户问题的业务障碍、发生场景、原因由来、期望目标、影响范围,那么销售人员所提供的方案对客户而言就会缺乏竞争力,自......
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 成都:2026年08月20日
营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容:第一部分:解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义:大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果,就是市场,就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素(价值、需求、价格、信......
Game Master®洗牌高手-解决方案销售 成都:2026年08月21日
•了解B-B销售觃律,对以往销售经验的总结不提炼,使销售斱法和技巧融为一体•对客户组织需求,个人需求,建立标准,引领客户需求四个销售节点的整理和加强•在实戓模拟中学习和掌握一系列的实戓销售工具•了解整个行业客户的痛点以及对其需求点的分析,借用行业里的组织需求,推劢行业市场的开发&......
房地产渠道营销核心解密、新媒体拓客技巧及案场销售管理提升实战 成都:2026年08月22日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售渠道经理等;2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者;代理中介公司销售人员课程大纲第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例......
顾问式销售策略 成都:2026年08月24日
以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 成都:2026年08月27日
1、一个特色工作坊:Solution Selling®认证教练专业分享与指导,全程理论学习加实操练习,学习效果可衡量;2、一个销售流程:Solution Selling®不但告诉学员要做什么,还聚焦于引导学员如何去做,帮助学员掌握课程知识点;3、一种思维方式:帮助客户解决难题并取得可衡量的改善是一切销售......
渠道开发与渠道管理 成都:2026年08月27日
销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少,利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别?3、直销公司与经销渠道冲突?二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......
由内而外的顾问式销售 成都:2026年08月28日
1、认识自己的PDP沟通风格2、运用有效的顾问式拜访的销售方法3、详述购买过程中客户的心理活动4、熟悉推进买卖关系的方法课程对象政府、企业组织的销售、售前技术、项目实施、商务、产品、市场、客服、研发部门人员课程大纲一、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论,了解自己的PDP沟通风格。2、PDP根据人的天生特质,将人......
销售培训内训课程
卓越的经销商危机风险控制策略 主讲:闫老师
提高对经销商危机风险的防范意识 分析经销商危机风险的生产原因 提升经销商危机风险的预警能力 提升经销商危机风险的防范能力 提升经销商关系管理水平提升经销商忠诚度,降低危机风险可能性培训对象:各级营销业务人员、渠道管理人员课程特色:1、闫老师有十年以上营销管理实战经验,这是一次内行与内行之间的沟通;2、闫老师为咨询式培训......
《基于性格分析的销售技巧提升训练》 课程大纲 主讲:陈老师
第一部分 色彩性格概述1.关于性格性格的定义性格的误区性格的影响因素2、性格色彩概述红色性格特征蓝色性格特征黄色性格特征绿色性格特征3、性格测试4、小动作与性格的关系第二部分 销售理论战篇1、销售的概念2、何谓顾问式销售3、马斯洛需求层次理论4、销售中的心理战术逆反心理表现心理羊群心理5、最顶尖的销......
门店导购销售精英特训营 主讲:郑老师
您的终端销售队伍,是否有以下现象:企图心不强,目标感缺乏,不求吃好,只求饭饱?自信心不强,不敢做,不像做导购而像做小偷?服务意识差,每天都在替企业得罪“上帝”?技巧方法不好,能卖出去,意外之喜;卖不出去,意料之中?团队合作意识淡漠,不懂配合,甚至相互拆台?培训目的:重塑对销售职业的了解,建立高效......
