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基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 成都:2026年08月29日
1、案例剖析:17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴;2、经验丰富:融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验;3、针对性强:聚焦企业文化发展,纵向拓展,系统教学,帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩......
向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 成都:2026年09月03日
企业收益1、借鉴与引入阿里巴巴的政委体系和文化体系,打造自己的企业文化;2、统一企业文化价值观,激发员工的归属感和责任感,打造高效团队;3、为企业培养具有阿里政委六大能力的优秀管理者,促进企业的发展。岗位收益1、了解阿里巴巴的政委体系和文化体系,用于建设自己企业的文化;2、学习与借鉴不同时期阿里政委在组织中实践和应用;......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 成都:2026年09月09日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 西安:2026年08月19日
在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。因此,新时代背景下企业文化建设与品......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉:2026年08月21日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
向阿里学习:企业文化打造 佛山:2026年08月15日
1、凝聚大师理念精华:基于实战派管理学大师-埃德加沙因的企业文化模型、德鲁克企业经营与管理理论;2、企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建设实战经验,深入了解文化提炼、升级、落地的具体应用场景;3、企业文化建设实战:现场分析各自所在公司的文化现状、挑战,通过共创的方式,形成符合各自企业的一整套文化建......
企业文化建设与落地实务 广州:2026年08月01日
一、 企业文化认知——追根溯源,直达本质 企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,是企业核心竞争力的重要组成部分,是投资最少,回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行企业文化建设2、文化无处不在,影响企业命运3、信仰的力量是无穷的4、什么是真正的企业文化5、对企业文化的五......
卓越企业文化的构建与落地 广州:2026年08月05日
第一单元:企业文化的认知1、 “文化”的全方位解读2、企业文化的概念与特征3、企业文化的真正内涵4、企业文化的功能与作用a)企业文化与核心竞争力b)企业文化与品牌文化建设的关系c)企业文化与企业经营管理的关系第二单元:企业文化的如何构建一、如何寻找企业文化的核心1、企业文化构建的四个主体a)理念......
企业文化培训内训课程
建立生生不息的文化价值体系 主讲:张老师
1、明确企业文化的真正意义与内涵;2、明了企业文化建设具体思路;3、开阔企业文化建设的眼界;4、提升对企业文化建设的认识程度,掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化。【培训对象】1、首先针对企业中高层干部,统一认识,统一思想,形成共识2、其次向企业基层广泛普及......
《企业文化共创会议》工作坊 主讲:代老师
企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物,对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者,影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级,以引领组织迈向新的愿景......
企业责任文化体系建设与管理 主讲:窦老师
为什么有的员工总是推卸责任而有的员工愿意主动承担责任?为什么有的公司责任意识很强而有的公司普遍推诿逃避?华为公司,一家民营企业,在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK,成为所在领域的全球第一。在华为的经营管理实践中,各司其职、尽心尽责,是华为企业文化的一个重要特征。在华为,往往是一线员工推动后......
