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转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 成都:2026年11月07日
变幻莫测的市场环境急速颠覆企业的生存法则,迫在眉睫的战略转型始终徘徊不前,企业亟需冲破变革的最大阻力——僵化的企业文化。企业文化是企业成长发展的核心因子,是企业经营管理所有层面核心价值的高度凝练,伴随着企业的战略转型,企业的精神内核必然会发生重大变化,为实现经营战略,引领企业成长,建立与品牌形象......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 重庆:2026年11月06日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 重庆:2026年11月11日
(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能认可的习惯性行为方式;4.隐含在价值观背后的基本假设系统;5.企业成员间达成的团队心理契约;6.企业核心价值观的确立;7.企业的精神境界(文化个性);8.企业的思维方式;9.企业家与领导行为的转......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2026年10月20日
德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州:2026年10月30日
1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧;2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力;3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一:企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州:2026年10月31日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
企业文化诊断与建设 广州:2026年11月06日
理解企业文化的范畴和内容,树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法,能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观,落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2026年11月12日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?◆ 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续......
企业文化培训内训课程
引爆文化的力量 主讲:赵老师
1.真正的实战型文化课程,讲理论但不限于理论,理论只为实战服务;2.深入简出,通俗易懂——白居易风格,老奶奶都能听懂的老板课;【课程大纲】一.启蒙篇1.家族文化与成员性格2.企业文化与员工素质3.管理企业的三种标准模式4.伟大公司的真正秘密5.企业文化的2个本质属性6.企业文化的4个巨大价值二.......
以奋斗者为本的企业文化建设 主讲:武老师
文化是企业之魂。企业文化的形成,如人之成长,是企业一把手的个人管理不断修炼;企业文化的践行,不是天马行空,需要制度与规则承载落地;企业文化需要与管理与时俱进,在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石,也是其他企业在文化管理方面的典范。华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管理中始终几......
企业文化落地与深植 主讲:菲老师
1.企业文化的内涵引入:文化是如何形成的?文化是一个群体的共同属性。企业文化的意义到底是什么?企业文化为什么重要?华为公司对企业文化的理解企业文化的洋葱模型:理念层、制度层、饰物层企业文化的特性:世上并不存在所谓绝对正确或最好的企业文化常见的企业文化误区什么时候需要开始做企业文化建设?华为公司的孕育与发展企业文化要紧密......
