成都企业文化培训

成都企业文化培训公开课

转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 成都：2026年11月07日

变幻莫测的市场环境急速颠覆企业的生存法则，迫在眉睫的战略转型始终徘徊不前，企业亟需冲破变革的最大阻力——僵化的企业文化。企业文化是企业成长发展的核心因子，是企业经营管理所有层面核心价值的高度凝练，伴随着企业的战略转型，企业的精神内核必然会发生重大变化，为实现经营战略，引领企业成长，建立与品牌形象......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 重庆：2026年11月06日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 重庆：2026年11月11日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日

1.学习与应用行动学习的研讨方法，实施企业文化研讨，激发管理者的参与感与智慧；2.建立自下而上的文化认知系统，完善企业文化的构建模式，形成文化共识，提高文化的感召力；3.优化公司文化的框架和内容，形成文化的认知系统，为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2026年10月31日

一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企业目标链接个人梦想激励......

企业文化诊断与建设 广州：2026年11月06日

第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月12日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月13日

模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……1.如何打造一个持续强大的企业？2.企业文化及企业文化建设的核心密码3......

企业文化培训内训课程

塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例 主讲：许老师

1、深入了解华为；2、了解企业文化形成过程；3、参考借鉴华为那些独特鲜明的企业文化；4、许浩明老师适当解答您企业的企业文化方面的疑惑。课程课纲：一、卓越企业文化的塑造—以华为为例1、华为的过去、现在和未来2、华为的业务构成简介3、华为全球化组织4、华为的核心价值观5、华为的核心企业文化【案例分析与互动】互动......

企业人才面试与甄选技术 主讲：赵老师

▲ 了解招聘面试官在职位描述撰写上常犯错误，并掌握掌握高点击率JD撰写技巧▲ 懂得如何有效筛选简历，并在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信▲ 轻松学习到招聘面试官选拔面试的提问工具，并能掌握及应用面谈询问及跟进技巧▲ 应用工具客观评价候选人、预测他们关键的能力表现，并作出更加准确的留用决策课程对象：企业中高......

企业文化 主讲：张老师

1.正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵；2.准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握企业文化建设与践行方法；3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。【课程对象】公司中高层管理者【课程形式】课堂讲授、实战演练、案例讨论、答疑、互动交流【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练，汇......

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