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人力成本管控与组织人效提升 成都：2026年08月05日
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案提升人效？本课程的内容为您进行解答。课程收益：1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 成都：2026年08月07日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。培训对象• 希望成为业务伙伴，用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都：2026年08月12日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 成都：2026年08月13日
第一天：人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性——可降低用工风险——为其他人事管理工作提供重要依据——是单位人事管理提供风险评估的依据二、如何做好人事档案实体管理1.人事档案及人事档案工作2.人事档案的......
向世界500强学HR三支柱 成都：2026年08月13日
牢不可破——HRBP与主管沟通技能：掌握与业务主管的成功沟通关键的沟通渠道设计，掌握三个沟通绝招，把主管从工作关系变为朋友关系，让HRBP在业务部门如鱼得水。亲密无间——HRBP与员工沟通技能：掌握HRBP在员工中树立权威，建立固定、接地气的沟通渠道设计方法，改变传统的沟......
非人力资源管理者的人力资源管理实战 成都：2026年08月13日
1、让管理者重新认识和定位自身管理角色；2、懂得如何搭建团队，掌握一定的选人技巧；3、使管理者知晓如何育人和构建人才梯队；4、让管理者能懂得用人方法，打造卓越团队；5、留人留心，剖析问题，留住人才；6、掌握低效能员工识别方法、管理策略课程对象：公司各级管理人员、生产管理者、用人部门经理、储备干部、HR课程大纲：课程导入......
出色的人力资源专员 成都：2026年08月13日
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 成都：2026年08月13日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人事管理培训内训课程
HR如何突破工作现状，超越巅峰？ 主讲：禹老师
1拓展HR经理、主管正确、前瞻的HR新观念；2提升HR经理、主管在HRM方面的专业技能素养；3使HR经理、主管在公司的地位得以提升，获取更多理解、支持与尊重。培训对象1企业HR经理、主管。2有志提升HR专业技能者。培训方式采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、专......
非人力资源经理的人力资源管理课程 主讲：茆老师
培训中讲师提供概念简洁、流程清晰、方法有效、工具实用。通过本次培训，业务经理将能够有心、有力地做好非人力资源经理的人力资源管理工作，提升自身的管理和领导能力，更好地支持到业务发展。● 业务经理具有人力资源管理思维● 业务经理掌握选、育、用、留的策略和方法● 业务经理获得HR对业务部门的支持课程对象：部门经理、团队经理、......
《数字化人力资源管理》 主讲：曾老师
以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破......
