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企业如何整合创新人才发展培训体系 成都：2026年08月19日
各有关企事业单位：所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的论断，人力资源经理、培训经理企业常常苦闷，都在寻找解决培训的......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 成都：2026年08月19日
国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 成都：2026年08月20日
破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管理现状怪圈二、 优秀企业的表现（外在表现，内在透析，怎么做到的？）三、 企业......
TTT培训师综合能力提升特训营 成都：2026年08月20日
培训师关键胜任力模型：两有、一知、两会：1.有经历：有相关专业工作方面的实践经历、熟悉、业绩优秀者为佳；2.有意愿：对做好培训师有主动积极的意愿、热情、乐于分享；3.知原理：了解成人学习特点、好课程标杆、学员的学习心理学；4.会工具：用好Deepseek等Al工具，用好思维导图等思维工具；5.会方法：做好培训帅的具体要......
TTT情景式课程开发与设计 成都：2026年08月20日
国际通用：国际领先的体验式课程开发标准教程。内容权威：采用国际通用标准模板，国际著名跨国公司广泛应用。实用性强：提供国际通用体验式课程开发的标准流程，内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格，配合内容演绎形式选择的标准化模型，使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。有效训练：采用标准教程展示，学员现场问......
企业微咨询策划与落地工作坊 成都：2026年08月20日
1.结识一批志同道合的智库团2.一起经营一个生态智库圈3.拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单4.教您如何做微咨询项目分析5.教您如何做微咨询需求调研诊断6.教您如何做微咨询策划方案7.教您如何做微咨询项目实施8.教您如何做微咨询项目总结报告9.教你如何做微咨询项目运营10.微咨询实战案例展示课程大纲：第一天：实战......
人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 成都：2026年08月20日
第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨：人才梯队建设如何更好服务企业战略？四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享：知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1、各级管理者在人才梯队建设中的角色和任......
课程开发优化与辅导 成都：2026年08月20日
1、澄清课程目标2、充实课程内容3、优化课程逻辑4、丰富教学活动5、提升呈现能力6、完善评估策略课程大纲1、戴维•梅里尔的五星教学2、R•M•加涅的ADDIE和9大教学事件3、理查德•赛茨的SAM模式4、迪克&凯瑞模型5、哈罗德的交互式培训技术6、鲍伯•派克的创......
人力资源培训内训课程
企业招聘与面试技巧 主讲：苏老师
总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等，其它部门相关中高级管理者，技术人员课程目标帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。课程大纲一、观念篇——什么样的人是适合你的人才？谁是企业核心人才？个人天赋特质包含什么？招聘面试的误区选人应该选什么？招聘面试应该看什么......
实效经理"育、留人"智慧 主讲：彭老师
正式进入「后80与90后」担主纲的年代，放眼所辖部属，2-3年工龄的员工越来越少，当员工的异动逐渐成为常态、员工的岗位技能成为产品或服务品质保证的瓶颈。如何在特殊的年代里突围？快速的培育出符合岗位要求的员工，减少新员工的适应期，尽可能的在新员工短暂的生涯规划中实现员工贡献的最大化将成众多经理人共同追求的目标。。。。。。......
五星互动式教学设计技术 主讲：王老师
企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师、企业的管理者等培训方式本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础以问题为导向，讲经验心得、重行为转化为目的现场摄像，当下反应，即时点评，全情演练精彩展示重塑自我，旨在全面提升学员的综合技能及实战水平培训目的在本课程......
