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41类解除及裁员方式操作实务 成都：2026年09月29日
◆ 帮助学员掌握劳动合同解除、终止中疑难热点问题的解决方案◆ 帮助学员掌握劳动合同解除、终止中经济补偿金、赔偿金等成本的核算◆ 帮助学员掌握、梳理各种解除、终止劳动合同方式的实操流程◆ 帮助学员掌握应对劳动争议的技巧◆ 帮助学员掌握案例分析的思路及举证、质证要点◆ 帮助学员掌握与解除密切相关的“招工&rdq......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 成都：2026年09月29日
从最高管理层到中基层管理者，各级需要接受领导力训练的管理人员课程特色让学员在模拟的商战中，全面地分析所面临的经营决策问题，洞见问题的本质，拓展解决问题的思路，提升决策质和效率。课程大纲业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期，配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 成都：2026年09月30日
面对日益增加的劳资纠纷的案件，尤其疫情过后，越来越多的管理人员、hr等感到力不从心，同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。为此，我们结合典型案例，按照劳动争议仲裁的流程，编写答辩书，真实模拟庭审，在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力，更是通过学习演练，帮助HR梳理争议处理......
HRBP：人力资源三支柱中的业务支撑 成都：2026年10月08日
1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 （John Sullivan）* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任：HRBP的必备技能* 测试：HRBP自我认知问卷* 从产出定位H......
创新——六步搞定平衡计分卡 成都：2026年10月08日
老师讲授方法/工具与案例，然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术，学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲：第一讲：平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定......
绩效管理体系搭建及实务操作 成都：2026年10月08日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断：运用工具，对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
实战招聘面试技巧 成都：2026年10月08日
我们将会在二天的课程中通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助您迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言：......
基于岗位分析的胜任力建模 成都：2026年10月08日
岗位分析与职位评价是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果企业没有建立清晰的岗位分析与职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。胜任力模型为企业招聘选才、内部梯队培养、晋升与选拔管理者提供依据，提升组织竞争力与推动组织战略发展。......
人力资源培训内训课程
利出一孔的绩效升级与激励机制 主讲：吕老师
1、战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！&rdqu......
激活课堂，点燃热情—内训师授课技巧提升 主讲：叶老师
近年来，国内企业对内训师队伍的建设越来越重视，大量的内部业务专家变成了企业内训师，承担起为企业培养人才的重任。但在实践中我们发现，除了课程内容外，内训师的授课能力与课堂风格也非常影响内训课程的交付质量，大量的业务专家因为没有掌握授课技巧，变得“茶壶煮饺子—有口倒不出”。为此，我们设计......
从校园到职场：新毕业大学生职业素养与职场沟通协作赋能 主讲：田老师
1. 精准突破角色转换壁垒：深度解构校园与职场的六大核心差异，避免因角色认知偏差导致的工作失误，实现从 “校园人” 到 “职场人” 的身份转变。2. 系统构建职业化素养体系：清晰认知职业素养的底层逻辑，明确诚实守信、保密责任等职业道德红线，掌握职场制度流程规范与商务礼仪标......
