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企业如何整合创新人才发展培训体系 成都:2026年08月19日
第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析:互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢?3.拔开迷雾——走出企业形式化培训传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开:如何找出目前人才培训体......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 成都:2026年08月19日
国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议,对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神;市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点,实现“员工能进能出、干部能上能......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 成都:2026年08月20日
讲师在本课程中深入探讨企业在“人力资源管理优化”的现实案例(管理咨询项目),真正让企业学来即用,用之即有效的管理方法,精彩内容期待与您分享!概念先进、强化意识:全面引进管理概念,强化管理意识和理念;案例分析、吸取经验:结合讲师自身执行的咨询管理案例,分析并讨论,问答结合;结合实际、模拟练习:结合......
TTT培训师综合能力提升特训营 成都:2026年08月20日
企业内训师等相关人员。课程内容第一天上午:心:从心出发/开营篇(培训师角色职责与战略价值)1、简要暖场、教员简介、学习路径2、现场小团建:界定问题、需求、课题任务3、培训师培训第一课:《从心出发:重新定义内训师》对组织:组织需要一支给力的培训师教员队伍对个人:三个有利于:(1)有利于做好经验总结、做好知识管理(2)有利......
TTT情景式课程开发与设计 成都:2026年08月20日
企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理者等企业相关培训负责人课程大纲第一部分:追本溯源导论:课程开发思考1、从建构主义视角思考:什么是有意义的学习?2、如何让每一块内容都解决学员工作中的实际问题?3、如何保证你的内容都是学员需要的?4、培训师如何从讲授知识转化为建构心智模型?5、你的教学策略设计是否与真实工作过......
企业微咨询策划与落地工作坊 成都:2026年08月20日
1.结识一批志同道合的智库团2.一起经营一个生态智库圈3.拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单4.教您如何做微咨询项目分析5.教您如何做微咨询需求调研诊断6.教您如何做微咨询策划方案7.教您如何做微咨询项目实施8.教您如何做微咨询项目总结报告9.教你如何做微咨询项目运营10.微咨询实战案例展示课程大纲:第一天:实战......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 成都:2026年08月20日
第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1、各级管理者在人才梯队建设中的角色和任......
课程开发优化与辅导 成都:2026年08月20日
1、澄清课程目标2、充实课程内容3、优化课程逻辑4、丰富教学活动5、提升呈现能力6、完善评估策略课程大纲1、戴维•梅里尔的五星教学2、R•M•加涅的ADDIE和9大教学事件3、理查德•赛茨的SAM模式4、迪克&凯瑞模型5、哈罗德的交互式培训技术6、鲍伯•派克的创......
人力资源培训内训课程
商业银行中层干部高效能绩效管理五部曲 主讲:安老师
1.懂理论——能够了解掌握当下各种绩效管理方法;2.变认知——正确理解银行转型过程中,人文管理是基础,量化考核是工具;3.会方法——掌握经营管理的绩效赋能技巧4.能实践——课程落地,能够完整设计适合本机构的绩效赋【课程特色】......
“咨询教练式”绩效管理体系设计 主讲:葛老师
1、本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。2、本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效目标设计方法、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效改进等进行清晰、透彻的讲解与讨论,为企业提供简明、有效......
企业文化解读与场景化落地 主讲:乔老师
1.《企业文化解读表》2.《公司层面场景式文化赋能清单》3.《各部门场景式文化赋能清单》课前作业1.收集公司的发展历程2.思考并理解公司的文化3.测评并完成自我性格特征的认知工作坊目标1.统一对企业文化的认知;2.明确企业文化的内涵;3.将企业文化进行场景式分解;4.完成公司层和部门层企业文化落地清单;课程对象企业的中......
