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跨部门沟通、协作与冲突处理 成都:2026年08月13日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
团队管理之跨部门沟通 成都:2026年09月01日
目标1:了解跨部门沟通的意义与作用目标2:了解跨部门沟通的障碍及原因目标3:掌握跨部门沟通的原则与步骤目标4:掌握跨部门沟通的策略与技巧目标5:掌握不同层级人员的沟通技巧目标6:掌握不同性格人员的沟通技巧目标7:掌握解决部门之间冲突的方法授课方式激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学课程特......
高绩效团队建设与跨部门沟通协作 成都:2026年09月12日
企业中高层领导干部、新晋升干部等【培训大纲】第一章:团队管理的基本认识1.从业务到管理的障碍认识1)公司为什么需要管理者2)管理者的存在价值3)从业务到管理的三大障碍2.认识团队1)团队是什么2)团队和团伙的区别3)团队文化解析4)团队文化的建立3.新时代的团队建设与凝聚1)当中国人不再为吃饭发愁的时候靠什么凝聚团队2......
向华为学习:跨部门沟通与协作 成都:2026年10月08日
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......
制造型企业成本分析与控制技能实战 北京:2026年08月14日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2026年08月29日
一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构与产品价格价格分析的基本原则从客户的角度看供应商的报价从供应商的角度看自己的报价成本与价格的关......
