成都项目经理培训

成都项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 成都：2026年12月03日

1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目......

金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访 重庆：2026年11月27日

1、物业总经理、区域总经理及品质总、项目经理和储备项目经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员。（尤其地产高管与其下属物管公司干部一起参加，效果为佳）【课程大纲】第一章 项目经理规范化操作管理实操重点1、项目经理应具备的十大修炼2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定3、项目......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 昆明：2026年10月12日

物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者等。项目考察：【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米，总建筑面积13.6万平方米，容积率4.5，绿化率40%，机动车停车位817个（包含地面137个，地下车库680个），我们从2019年10月30日分三......

金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访 昆明：2026年10月16日

第一章 项目经理规范化操作管理实操重点1、项目经理应具备的十大修炼2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定3、项目早期介入阶段规范化管理实操重点4、物业管理权获取的规范化管理实操重点5、承接查验阶段的规范化管理实操重点6、入伙装修阶段的规范化管理实操重点7、房屋和设施设备日常管理规范化实操重点8、公共安全规范化管理实操......

引导技术与工具应用 上海：2026年10月29日

适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......

博弈论实践：如何有效竞争与合作 上海：2026年10月15日

人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与......