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洞察力和决策力:从心理游戏开始 成都:2026年11月04日
在过去,洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成,而且由于其更偏向战略层面,从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中,我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标,希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相,迅速决策,从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......
向上管理高尔夫实战训练—和上司合作的艺术 成都:2026年11月04日
第一单元:与上司圆满共事之道1.问题引入:问题上司一箩筐?2.问题引入:您了解上司吗?3.测评:学员和上司类型分析在这个环节中,学员将通过测评了解自己和领导的性格类型,分别是控制型,分析型、亲和型和活泼型。4.因应不同类型上司的技巧在这个环节中,学员将通过小组讨论和角色扮演的方式,学会如何和不同类型的领导相处。第二单元......
国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2026年11月10日
(一)推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求、相关政策分析及适用范围7.国有企业实施职业经理人制度过程中的问题及“痛点”8.国有企业职......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 成都:2026年11月12日
第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍(1)人才发展的“第一性原理”(2)从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素(1)工作价值观(2)时间分配(3)管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者(一线经理)的发展(1)一线经理的绩效标准(2)转型成功3要素深度分析2、领......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2026年11月12日
1、战略从市场洞察开始改变思维模式,拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察:建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作:信息搜集,情报分析,洞察研究2、看宏观:把握宏观发展的趋势和方向宏观趋势对......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;是企业战略执行的工具;企业在编制预算时,在高管的带动下,既需要有专业财务人员的组织与把关,也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中,却经常出现以下问题或现象:管理层面思维滞后,编制预算缺少逻辑性?预算编制态度不......
