成都商贸运作培训

成都商贸运作培训公开课

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 成都：2026年10月30日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

采购流程优化与供应商评估与管理 成都：2026年10月30日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 成都：2026年11月02日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

全球供应布局与国际采购管理 成都：2026年11月03日

第一部分 BANI 时代下的企业全球供应布局管理BANI 时代的特征和对企业经营和运营的挑战全球化趋势与国际供应布局的驱动因素风险分散成本优化市场响应速度创新驱动全球供应布局的考量要点国际经济形势地缘政治与关贸协定消费市场变迁劳动力可得性与成本地理及自然资源技术革新环境保护交通及基础建设国际业务中的税进出口环节中的税赋......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳：2026年11月13日

在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......

工厂成本控制与价值管理 上海：2026年11月23日

成本会计 / 财务分析人员 / 会计经理 / 高级财务经理 /需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业......