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TWI一线主管高效执行 成都:2026年08月19日
掌握指挥员工的方法,有利于快速培养员工掌握任务分解的方法,快速对工作进行改善养成良好的精益精神和工作习惯提升工作效率,加快经验的传递沟通的技能提升减少了解决问题的时间汇报工作能力的提升加快解决问题思路的思路适合对象:部门负责人、全体员工课程纲要:第一部分、主管在企业中的定位现代企业的管理特征主管的职责主管的作用与使命研......
TWI与生产现场精益改善 成都:2026年09月16日
生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年08月15日
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任,提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯,帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 武汉:2026年10月08日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年10月16日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
采购管理中的法律实务 上海:2026年08月04日
解读合同条款的意义控制履行合同的风险把握合同谈判和合同管理的重点防范合同欺诈并预防合同纠纷课程大纲:采购合同的准备解读不同的采购方式针对供应商的审查审查自身的履约能力合同的基本要素谨防可能存在的合同欺诈与合同无效从合同成立到合同生效采购合同的谈判与签订分解采购合同条款不同种类的采购意味着不同的条款谈判重点采购合同签订时......
