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《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 成都:2026年09月10日
1 理解本质:掌握股权激励的核心原理、工具与不同发展阶段的适配模式2 精准设计:学会分层分类的股权激励方案设计,覆盖核心团队、业务/研发/高管等群体3 风险防范:识别并规避股权激励中的估值泡沫、退出纠纷、激励失效等风险4 创新应用:掌握“恋爱式”“同居式”“婚......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2026年09月10日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2026年09月11日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年09月11日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳:2026年11月21日
1、了解企业文化的基本理念和模型,了解标杆企业核心价值和发展历程及价值管理的落地;2、启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功;3、学习组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱;4、学习标杆企业人力资源体系,从优秀的管理中获得企业利润;5、掌握合理地把创造的价值分配给“奋斗者&r......
员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 广州:2026年10月10日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员......
