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海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......

集团型企业财务管理模式 广州:2026年08月18日

一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......

《华为管理模式》特训营 广州:2026年08月20日

企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

《培训管理模式创新》—运用企业大学(商学院)的思维造具有战略价值的培训中心 广州:2026年09月11日

企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 企业商学院模式及功能一、企业大学三维呈现1、国内外企业大学发展概况与成功经验分析案例:国外著名企业大学组织架构分享(IBM、惠普、摩托罗拉、宝洁大学等)案例:国内著名企业大学的最佳实践分享(平安大学、华为大......

全面质量管理实战特训营 北京:2026年09月14日

引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......

战略性人力资源管理 广州:2026年08月01日

《战略人力资源管理》旨在帮助管理人员掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的思路、方法,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;梳理企业人力资源管理工作脉络,提纲挈领,把握主线、找准重点;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,掌握推动企业人力资源管理工作的有效方法,避免简单、制式、职能化思维开展工作,提升落......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...