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战略采购与供应商管理实战 成都:2026年10月29日

现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。企业越来越看重采购人员开发和管理供应商的能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求新的利润增长和核心竞争力提升策略。由此,企业对采购的协调管理能力有了更高的要求。但企业在采购供应工作过程中,常碰到以下症结问题—&m......

采购谈判进阶:因景而异的战术 成都:2026年10月29日

1.背景类型1:日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2:正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......

采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2026年10月30日

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 成都:2026年10月30日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日

学习改善团队心智模式的方法,实现突破性思维的转换体验促使团队合作的领导方式,深度聆听,激发团队持久的工作热情通过提升觉察、面对真实,而产生百分百投入的行动力,提升团队和组织的执行力破解本位主义,学习建立团队成员彼此间的信任,创建高效文化课程对象对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层......

研发多项目管理 北京:2026年11月19日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...