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像腾讯一样打造高绩效团队 成都:2026年08月21日
课程大纲 (第一天)模块一:高绩效团队建设现状剖析1、明确新竞争环境下的高绩效建设的特点2、形成正确认知调研数据分享:全行业2019年员工离职原因数据分享及解析模块二:高绩效团队组建1、清晰了解自己行为特征,理解团队成员差异化行为特征2、根据团队成员的行为特征,进行动态人职匹配案例分享:全行业、各规模团队人员行为构成图......
高绩效团队建设与跨部门沟通协作 成都:2026年09月12日
企业中高层领导干部、新晋升干部等【培训大纲】第一章:团队管理的基本认识1.从业务到管理的障碍认识1)公司为什么需要管理者2)管理者的存在价值3)从业务到管理的三大障碍2.认识团队1)团队是什么2)团队和团伙的区别3)团队文化解析4)团队文化的建立3.新时代的团队建设与凝聚1)当中国人不再为吃饭发愁的时候靠什么凝聚团队2......
高绩效团队管理者五项修炼 成都:2026年10月29日
一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁—团队角色1.角色:团队管理者的三类角色;2.误区:......
高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2026年09月11日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年08月22日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
DFP-可采购性设计 上海:2026年10月14日
一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......
