成都集团发展培训

成都集团发展培训公开课

非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 成都：2026年11月12日

第一讲：非职权影响力1、影响力、权力影响力和非职权影响力定义2、影响力、权力影响力和非职权影响力的场景3、典型的非职权影响力4、非职权影响力陷阱和表现5、讨论：非职权影响力的困惑：目的和对方的反应第二讲：非职权影响力的基础1、非职权影响力的三步骤•自我提升•如何影响不同的对象：上级、合作者、客户&b......

向华为学习：打造流程化组织 成都：2026年11月12日

1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管......

战略组织能力与领导力工作坊 成都：2026年11月12日

* 领导者以及企业潜力干部课程大纲：1. 组织能力的认知* 导入：组织能力是什么?- 组织能力的战略成功的作用- 组织能力源于企业成长的过程，是组织独特的DNA- 了解领导行为对组织能力的影响- 将“不可见”的力变成“可见”的力2. 发现你的领导天性* 信息维度(纵轴)-......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 成都：2026年11月12日

第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍（1）人才发展的“第一性原理”（2）从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素（1）工作价值观（2）时间分配（3）管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者（一线经理）的发展（1）一线经理的绩效标准（2）转型成功3要素深度分析2、领......

人才复利：5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州：2026年12月15日

CEO掌握“5年3倍增长”的战略零基决策摆脱孤军奋战，打造乘法效应的1号位团队建立人才适配率≥90%的硬指标，让战略不落空转型为“4长型企业家”与CHO结成事业战友，推动人才决策机制业务高管清晰识别业务增长的真正瓶颈是“人才错配”学会为战略性......

致胜营销沙盘模拟 广州：2026年11月18日

一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......