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策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 成都:2026年07月29日
1、掌握一套完整的项目分析方法,随时掌握敌我态势2、准确把握客户对采购的反映模式,并据此制定应对方法3、学会利用自己的优势,以优制劣,改变项目的态势4、学会筛选客户,把有限的资源投入到关键客户处课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课......
市场方案演示技巧大全 成都:2026年07月30日
在与管理层或公司总部的沟通中,如何能够使你的产品和策略,在第一时间赢得他们的青睐和支持,如何动员你的销售人员、经销商积极推广你的产品,是每一位营销人员必须面对的重要问题。本课程旨在强化营销人员向内部外部客户展示和推荐产品和策略过程中的表达能力和说服能力,从而帮助营销人员全面提升产品推广的有效性,增加公司内外客户的认同感......
行动销售八步法 成都:2026年07月30日
Start-up 预备知识—疏通经脉销售之道:推销VS营销买家之道:客户的采购流程客户的决策流程卖家之道:识别客户需求满足客户需求销售的策略与方法Step1 承诺目标—确定方向案例解析:马克的困惑设定目标的方法-SMART法则练习:拜访目标VS承诺目标小组讨论:销售周期图Step2 亲近客户&m......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 成都:2026年07月30日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年08月01日
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年09月07日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
