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VSM价值流分析改善实战 广州:2026年08月03日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
精益生产之VSM价值流图分析 广州:2026年08月22日
【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益的三个层次6、精益与价值流分析【2】价值流分析1、产品价值分析2、产品生产周期分析3、产品收益分析【3】绘制价值流图的工具1、增值和浪费形式2、消除价值流中的浪费3、绘制价值流图的7种工具①流程活动图②供应链反应矩阵③产......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年10月19日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
价值流分析与精益价值流设计 济南:2026年08月13日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
正确认识现场管理的角色与作用,树立系统思维、全局观念,改善现场管理;掌握企业现场管理技巧及工作模式,培养改善意识,全面提高生产现场管理能力,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材料,空间等),为企业降低成本,提升生产力,成为一位优秀的生产现场管理者。课程对象:制造型企业生产主管、车间主任、班组长、拉长等一线管理干部课程......
仓储管理与库存策略 广州:2026年08月26日
仓储管理是企业物流体系的重要环节,而库存战略则对企业的发展有着举足轻重的影响。对于仓储管理与库存战略,许多企业常感困惑——如何认识当今物流仓储管理面临的挑战如何管理好仓储管理的各个重要环节如何借助信息化技术改进与提升仓储管理效率针对以上问题,我们特邀原美赞臣(中国)供应链总监张仲豪先生,与您分享......
