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《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 成都:2026年09月10日

1 历史与现实结合:从山西票号身股制到现代企业案例,揭示股权激励的本质与演变2 分层分类设计:针对不同层级(核心团队、业务/研发/高管/元老等)提供差异化激励方案3 进阶模式创新:首创“恋爱—同居—婚姻”三阶激励模型,匹配风险控制与激励力度4 风险前置管控:系统解析股权激......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2026年09月10日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容:模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2026年09月11日

第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......

新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年09月11日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日

破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明一、目标管理的要义—效能与效率1.结果导向2.能率并举二、目标管理常见问题分析1.缺乏目标共识—缺乏大局意识,本位主义2.缺乏要点监控—关键要因不明,缺乏标准3.缺乏责任意识—员工参与度低,沟通不良三、目标计划管理八步法及要点1......

工艺流程规划和设计 广州:2026年11月12日

一、工艺的构成从原材料到成品的工序各个工序的作业二、产品开发和工艺设计流程产品开发和产品生产的里程碑事件产品开发和产品生产流程的质量控制新产品的工艺流程设计三、客户需求和产能规划节拍时间产能规划的定义产能规划的策略选择案例分析四、如何利用线性规划制定产能规划策略4.1 决策变量4.2 目标函数4.3 约束条件4.4 利......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...