成都一线主管培训

成都一线主管培训公开课

一线主管现场管理技能提升 成都：2026年08月14日

第一单元 一线主管角色认知一线主管的职责与角色一线主管必备的管理技能QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环第二单元 精益生产现场管理基础精益生产的核心思想精益现场管理的理念丰田精益生产管理系统介绍精益管理的基本原则质量管理的八大原则精益生产与效率提升标准化作业组合第三单元 精......

生产一线主管的管理技能提升 成都：2026年08月17日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

TWI一线主管高效执行 成都：2026年08月19日

现代技术的进步以及各行各业特别是制造产业界的变化令人震惊，为了适应日新月异的工作和生产上的变化。在中国尤其是制造业高速发展的环境下，如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企业面临的迫切问题。对主管的技能培训问题已经成为公司,企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。作为主管，要顺利开展自己的工作业务,生产任务，就有......

一线主管必备能力—高效的班前会 成都：2026年09月17日

加深班组长对班前会的认知；教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝；通过培训学习，让班组长会开好班前会，提高一天的工作效率；形成适合本企业的《班前会标准》。课程对象班组长、生产主管课程大纲：一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状（班长级）3. 国内班前会的现状（员工级）案例：某公司班前会......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海：2026年10月17日

中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人培训大纲：第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？......

以客户为中心顾问式销售 北京：2026年08月01日

本课程让你完成世界上最难的两件事：把你的思想放进别人的脑袋，把别人口袋里的钱放进你的口袋。为什么产品知识背的那么熟就是业绩不好为什么被激励成超人业绩不见起色是什么在影响客户的决定是什么让IBM\微软\戴尔每年派大量的业务员去学习以客户为中心的销售培训对象销售人员课程收益销售不是强迫卖，而是站在客户的角度帮助顾客买。顾客......