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华为集成产品开发高研班---走进华为,看IPD的起源与八大核心思想 东莞:2026年09月10日
第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为产品开发管理的思考,带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问9:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解......
集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年09月11日
•不追求标准大纲式的讲解与刻板研讨,让培训不仅仅停留在IPD理论层面的了解,而是对齐战略和业务发展,实战+思维碰撞,通过专家的深度提问与策略性引导,帮助学员突破管理盲区,共创可落地方案,实现系统方法与实践的双重收益,最大程度发挥小班私享课的价值。•学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观,本课程在充分......
系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 深圳:2026年09月11日
理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程,掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年09月11日
生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地......
研发人员的考核与激励 北京:2026年08月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
