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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都:2026年09月03日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
CEO的管理哲学与领导力实践 广州:2026年10月17日
企业的发展,归根到底,是领导力不同的企业,有不同的行业和市场,不同的产品和客户,不同的商业模式,以及不一样的治理模式;但是,生存-发展-迭代-变革的逻辑是一样的。作为企业的领导者,您是否面临以下共性的挑战:环境不确定性高,战略规划失效,需要不断试错,如何凝聚员工?如何提升团队执行力,激发员工的激情,同时降本增效?如何让......
基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2026年08月14日
企业中高层管理者、财务总监、财务经理。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳:2026年09月17日
数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
创新思维与工具运用 北京:2026年08月14日
通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......
