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总经理的战略财商 成都:2026年09月10日
企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习—&md......
EXCEL在财税实务中的高级应用 成都:2026年09月10日
财务工作重复繁杂,如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活?如何设计“高大上”的图表和财务报告,为职场晋升加油添彩?如何正确规范管理企业各种记录和数据报表?如何使用公式和函数,让所有相关报表都"动"起来?如何利用Excel快速分析企业的各项财务数据,为经营管理提供参考?如何建......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 成都:2026年09月11日
(一)数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期(二)数据要素×金融服务—&......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 成都:2026年09月11日
实践性:“书上得来终觉浅,要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性:课程中注重实际案例分析,不但启发思维、启迪心智,并让学员融会贯通,让学员拿来就能用,用了就见效。趣味性:授课生动形象、幽默诙谐,一针见血,让学员学在其中、乐在其中,每一次......
工厂应急管理能力提升 广州:2026年10月17日
总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员、应急小组成员、应急预案编写人员等课程大纲第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法规和现状现代危机及应急管理理论和方法应急管理全流程要素FEMA美国ICS事故指挥系统介绍搭建应急指挥组织架构第一天下午案例与练习:理清应急架构中的岗位职责练习搭......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年09月12日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
