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问题分析与解决实战训练 成都:2026年09月29日
1、提供整体性问题分析与解决模型架构;2、学会处理复杂问题原则性把握和理性思维;3、学会发现及分析问题的思路、方法;4、通过完善决策思维和程序,提高决策质量;5、应用系统方法来预见潜在问题,防患于未然;6、强化和改善团队的沟通以便于更有效解决问题。课程大纲:第一讲:问题分析与解决模型第1步:状况评估一、查明具体难题1、......
职场的情绪与压力管理 成都:2026年10月08日
学员通过本次培训能够1.深入了解自己2.掌握改变自己心智模式的技巧3.掌握情绪和压力的管理技巧培训对象企业/政府等的管理人员、员工任何希望提高工作抗压能力的专业人士授课方式注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究......
用户导向创新思维工作坊 成都:2026年10月09日
1、提升员工“以用户为中心”的用户,使产品、服务贴近甚至引领客户需求;2、培育创新文化和语言,以创新来进一步强化企业竞争力;3、系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论;4、实际操作简捷有效的创新工具,以提高创新技能;5、掌握运用原型激发灵感的方法课程大纲一、创新的思维挑战1. 练习与讨论:创意......
透过现象看本质—Excel的超级实践 成都:2026年10月13日
此课程培训学员日常办公中的Excel数据处理,用数据库理念对Excel数据表单进行管理,对不同数据表、不同行列进行对比、交叉分析等内容,帮助Excel这个数据分析的利器,您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧,您将大幅度提高管理的效率。课程意义您是否还未经常需要对业务数据进行费时的整理和分析......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2026年10月10日
● 认知认同时间的价值● 掌握时间管理的方法和步骤● 建立可视化的年度目标● 掌握上传下达工作计划的关键要素● 规避“时间陷阱”的5个技巧● 建立良好的工作计划习惯● 掌握并运用3-5时间管理的工具培训对象企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观......
现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2026年10月29日
1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......
