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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年09月12日
质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标:通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系;以及在解决问题过程中如何应用防错法,提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲:1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......
甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理 成都:2026年09月12日
在地产新环境下,建设单位的很多管理人员都感觉到“管理效力下降严重”,合作方越来越强势!面对如此困境,我们该如何破局?作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,没有时间与精力钻研专业知识!工程节点一拖再拖,运营计划从来就没有真正实现......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 成都:2026年09月28日
了解体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系VDA 6.3 2023 版条款要求及审核要领,以及与 IATF16949:2016版的关联差异VDA 6.3 2023 版与 2016 版变化点及其意图VDA 6.3 2023 版审核工具的应用课程对象:管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日
各级管理人员。职业经理人项目经理,技术骨干需要带领团队解决问题的引导者课程收益:改善业绩,提高工作效率快速准确地处理投诉,提高客户满意度提升质量,减低成本提高团队应变能力,建立统一工作语言增强员工参与解决问题的能力和热情提高会议效率课程大纲:第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2026年10月17日
信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供......
