成都采购成本分析培训

成都采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 武汉：2026年12月04日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2026年11月21日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程目标通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年11月28日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

采购成本分析及成本建模工作坊 深圳：2026年12月04日

制造企业管理人员，成本部门团队、研发团队，采购团队、项目经理，制造部门等课程大纲模块一．采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二：如何评估供应商报价？供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法（吸收成本法，贡献毛利法，有效产出法）供应商生产成本介绍（变动......

DFM可制造性设计 上海：2026年11月19日

理解NPI和DFM的基本理念、掌握实施和运用的方法培训对象：新产品导入部门，新产品项目部，设计部、工艺部课程大纲：一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值缩短开发周期提升质量降低制造成本降低产品成本二、DFM能力模型从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度，......

精准供应链实战管理训练营 广州：2026年11月20日

供应链管理的技术框架；如何开发和部署供应链；驱动供应链运作的商业活动；公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标；新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式；识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作，有效发挥实时供应链的作用和潜力。参训对象：生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人......