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中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年08月29日
为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
方法■ 掌握人效提升的系统方法■ 掌握科学、先进的岗位设置方法■ 掌握科学、先进的定编方法■ 掌握科学、先进的薪酬外包方法工具■ 人效衡量与分析:excel分析表■ 工作量预估与分析:excel分析表■ 岗位设置方法:指引矩阵■ 薪酬外包测算:excel分析表实践参考■ 销售人效提升与定岗定编优化实例■ 生产人效提升与......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2026年10月10日
1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......
全面成本控制策略与实施方案 上海:2026年07月31日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2026年08月25日
行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2026年09月10日
研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......
